Refinanciar deuda le costó al Gobierno $123 millones en pérdidas y $3,360 millones adicionales
La Oficina del Contralor de Puerto Rico publicó un informe de auditoría sobre la AAFAF en el que determinó que varios refinanciamientos de deuda pública —lejos de generar ahorros— produjeron $123.2 millones en pérdidas y $3,360 millones en aumentos al costo del servicio de la deuda. Entre los casos más graves figura la emisión de Obligaciones Generales de 2014 por $3,500 millones, cuyo impacto real en el servicio de la deuda llegó a $478 millones anuales, frente a los $280 millones proyectados.
Las pérdidas se concentran en la Autoridad de Carreteras y Transportación, con $118.7 millones, y en la Corporación para el Financiamiento Público, con $4.5 millones; además, el endeudamiento del Banco Gubernamental de Fomento se disparó de $4,204 millones a $7,087 millones en apenas dos años y su índice de endeudamiento pasó de 86% a 430% entre los años fiscales 2011–2012 y 2019–2020.
La Contraloría vinculó los hallazgos con años de déficits presupuestarios cubiertos con préstamos, incluidos unos $1,964 millones que el BGF prestó al ELA entre los años fiscales 2002–2003 y 2007–2008. La auditoría cubrió formalmente el período entre julio de 2020 y junio de 2024, pero examinó emisiones realizadas desde 1973.
Esta nota amplía el hilo de rendición de cuentas sobre la deuda pública de Puerto Rico al mostrar que las estrategias de refinanciamiento que precedieron a la quiebra agravaron —en lugar de aliviar— las obligaciones fiscales del Gobierno.